一个家庭小作坊何以在短短10年间，迅速发展成为国内棉袜生产行业的佼佼者？“全力营造和谐氛围，是企业得以快速健康发展的关键。”在浙江振汉袜业有限公司，记者听到了这样的答案。
走进义乌经济开发区三期工业园，占地35000平方米的振汉公司在林立的厂房中并不显眼，但规划有序的办公楼、职工宿舍楼、综合楼却给人清爽和谐之感。尤其是在综合楼里，开辟有职工娱乐中心、学习中心和健身中心等场所，各种书籍以及台球、象棋，包括哑铃等健身器材一应俱全。公司董事长何小莹告诉记者，学习中心是“振汉”员工工作之余最喜欢去也最为热闹的地方。在这里，公司购买了课桌、投影仪、音响、培训光碟等多媒体教具，定期对各级员工和管理干部进行培训。“对于外来务工人员而言，学习是他们对自身成本最低的投资。作为企业，尽可能为他们创造和提供一定的学习条件和环境，势必能达到经济效益和社会效益的共赢。”
在染整车间，记者见到了来自江西万载县27岁的小伙子刘伟。他目前已是车间副科长。刘伟说，5年里，初中都没毕业的他，通过学习收获的不仅是知识，更重要的是自信心在增强：“我一样可以成功，成为对社会有用的人。”在振汉公司的员工薪水栏上，记者看到一名新进员工的最低月薪为700元，并且不存在交保证金的做法。同时，员工在第一届3年合同期满后累计续签1年的可拿到500元奖励，续签两年为1200元，续签5年为2500元……据了解，每年的3月份振汉公司都会拿出一笔不菲的资金，用于奖励续约的员工。这种做法也给企业带来了福音———公司几乎不存在明显的缺工现象。
“改善劳资关系，缓和、化解劳资矛盾，是构建和谐企业的要求。”何小莹表示，“振汉”过去在招收新员工时也存在收取押金等现象，但不仅达不到留人效果，反而激化了企业与员工的矛盾。“处理好劳资关系十分重要。在和谐的企业发展环境里，‘振汉’留住的不仅是员工的人，更是他们的心。”技术出身的薛学正如今是振汉公司研发中心的负责人。在进入“振汉”之前，他已有过12年与袜企打交道的经验。“与以前工作过的一些企业相比，这里所提供的研发环境可以说是最好的。”薛学正说，自己每个月都要出去一个星期左右考察市场。进入“振汉”半年多时间里，薛学正从童袜领域着手，成功研发了一种功能性袜———中国袜抗菌防螨001号。面对成果，薛学正却坦言“最应感谢的是振汉公司”。他说，研发需要思路和灵感，在“振汉”这样一个快速发展同时又相对和谐的企业工作环境里，自己得到了更多创新和实践的机会。
在认真营造企业和谐氛围的同时，振汉公司也从中得到了丰厚的回报：企业快速健康发展，年产值连年突破亿元大关。力邀影视红星古天乐做品牌形象代言人之后，正稳步朝着“中国舒适针棉系列产品的集成供应商”这一目标迈进。
