张荣明，1987年毕业于北京钢铁学院，毕业后被分配到首钢大学做老师，并从事科研开发工作;1988-1991年期间，致力于研制和推广高强度金属加工涂层刀片;1991年，研制成功了超弹性记忆合金文胸底托;1992年正式接管了经营陷入困境的北京华美时装厂。因为曾有过记忆合金胸罩这样一个开发成功的新产品，他下定决心要开发自己的品牌，拥有自己的商标，自己控制这个市场。1993年3月8日，“爱慕”这个品牌正式在市场上出现了。
坚持走品牌营销和创意文化的路子，不仅让张荣明找到了企业基业长青的魔法石，也让他躲过了这场百年一遇的金融危机。将面前这个平实、严谨、书生气十足的人，与奢华、炫魅的LA Clover内衣联系在一起，需要一定的想象力，这个看上去理性、平和、严肃的人，怎么可以制造出“爱美丽”这样个性张扬、活力四射的年轻时尚内衣?
然而采访结束后，你却坚信只有这个人才能把内衣文化诠释到极致，只有他才能让消费主义者理解选择一件内衣就是选择一种生活方式，一种人生态度。
这个人就是爱慕集团董事长张荣明。
爱慕走过了16年，经历了内衣价格战的喧嚣时期，却一直咬牙坚持走品牌营销和创意文化的路子。这种模式不仅让张荣明找到了企业基业长青的魔法石，也让他躲过了这场百年一遇的金融危机。
去年以来，很多服饰企业在危机的“寒冬”里凄凉死去;一些企业裁员、降薪、停工艰难自救，爱慕却在危机中按照既定的时间表循序渐进，保持着固有的发展节奏，悄然推进着它的开店计划。值得关注的是，在这场危机中，张荣明是赢家，他细分市场，实行品牌多元化，并拓展了适合危机经济的网络营销渠道，彰显出顽强的抗风险能力。
这个工程师出身的企业家，是将内衣制作当成一种科学实验。他用一种科研工作者的严谨赋予品牌一流的工艺和技术。他的爱慕人体科学研究所，10年来，计测了国内近万名不同区域、不同年龄段女性的三围数据，建立了拥有几百万条信息的体型数据库。
这个大学教授出身的企业家，被业界称为“儒商”，他浓郁的文化情节和创意激情，使他更喜欢琢磨内衣的文化品位。“爱慕时尚生活馆”作为爱慕品牌形象店的“浓缩版”，包含了6种不同的生活情景和时尚形象，并陆续从北京延伸到全国各大卖场。
爱慕大厦弥漫着张荣明希望诠释的品牌格调和艺术品位。原始粗砺的石头修葺的古朴墙面，欧式风格的浪漫吧台，随处可见的艺术雕塑，吸引了大批艺术家、设计师，他们在这里释放艺术的灵感和文化情愫。张荣明喜欢在这里与艺术家们喝茶聊天，讨论服饰文化，了解人们的生活观。他说，现在已进入品牌消费时代，有生命力的品牌，才有坚持的韧性。经济危机时期，更是考验品牌魅力的时候。
听起来，他是个民族主义者。他对中国以前被领土侵略、经济侵略到现在的文化侵略愤愤不平，他更希望通过自己的努力来实现中国文化的崛起。他相信中国文化必将崛起。他说：“我有一个梦想，就是把爱慕做成一个伟大的品牌，一个有国际影响力的品牌。”
他希望“从身边小事做起，尽自己一份努力，最终形成一种强大的力量，颠覆这种文化侵略。将中国品牌做到世界去”。
从“爱慕·敦煌”主题内衣发布到“爱慕·美丽中国行”，张荣明希望通过一系列活动展示爱慕所蕴含的中国文化和中国元素。
