【雅志全球系统研究】《交互战略师》

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查看796 | 回复1 | 2011-8-16 22:20:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
《交互战略师》
交互战略师,创造性问题解决好手。
——雅志方略《21世纪的战略家》
观察是基础,洞察是关键,战略是目的。
——雅志方略《战略三部曲》
战略不是战术。对于交互战略师来讲,寻找洞察最给力的地方是随时、随处可见而且免费的。重要的是感悟力而不是搜寻可靠的数据。
——雅志方略《战略的形成》
听别人如何说的,但更要看别人做什么以及如何做的。从这个角度来说,调查问卷可能是最浪费时间的,因为被调查者很少说实话或者不知道怎么说,尤其是他们说的可能严重不符合他们做的。
——雅志方略《实效调查》
换位思考是交互战略师的基础素质要求,换位思辩则是交互战略师的必备技能。而互联网无疑给换位思考尤其是给换位思辩一个最具效价的平台。
——雅志方略《交互战略者的底器:换位思考、换位思辩》
不是内幕掌握得越多越好,也不是内部信息掌握得越充足越好——真正系统性的大事件,都是可以通过公开的信息、征兆分析推理出来的——但这要求具备全息思维能力,而不是直白的线性思维。
                                              ——雅志方略战略箴言报
有时候信息泛滥反而是一种障碍,如果我们不具备全息思维能力的话。
                                               ——雅志方略战略箴言报
交互不仅体现在换位思考、相互探讨、换位思辩,也不是仅体现在情景模拟与现实体验,自身神经元与外来纷繁复杂的信息进行反复交互后而精准对接触(点)电是最大激活时,也会产生最大激发力——这是关键交互,也是超越所在。
——雅志方略《交互最终端》
此巨著
雅志方略独家奉献
并委托
雅志基础-系统图书出版机构独家发行
雅志方略战略道&交互道全球研究院
2011/8/16  世界创意谷 中国智慧库
黄金罗盘_2 | 2011-8-16 23:01:57 | 显示全部楼层

【雅志全球系统研究】《交互战略师》
http://www.rootwatch.com/article-1201.html

世界错综复杂、变化万千而且愈加迅雷不及掩耳,令人目不暇接甚至匪夷所思,但作为战略者、战略家尤其是战略师却必须深度抓住混序中的底线、主线与红线,而交互性是战略设计的关键之关键。

交互战略师,创造性解决问题的好手。