李国华，1966年1月出生于瑞安。现担任昆山温州商会会长、昆山市政协委员。
个人信条：最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。
2008年最大愿望：昆山温州商会大厦早日建成。公司明确多元化经营战略，以商业百货业为先导，逐步在房地产行业、金融领域进行投资，降低风险，获得稳定增长。
名牌，是一个让很多老百姓羡慕却又感到遥不可及的词汇。圣罗兰，和那些法国顶尖服装品牌一样，和奢华、高贵之类的字眼连在一起。当投资4亿元的圣罗兰集团崛起在江苏昆山民营工业园区时，圣罗兰不但走进了昆山百姓的视野，而且还以中高端客户为消费目标群的价格定位，让昆山百姓零距离体会国际顶尖品牌的风格与时尚。
北漂商人的“风尚之旅”
如果李国华还坚持在他的公务员的岗位上，现在也许有一个很不错的职位，一份很稳定的收入。但10多年前，温州的商业氛围太浓了，浓得让很多人不甘寂寞，政府官员下海成为一件再正常不过的事。在几位朋友的鼓动下，1994年初，李国华辞去了市政府经济技术协作办公室科长的职务，带着自己代理的几个国内针织服装的知名品牌，跳进北京滚滚的商海人流，决心闯荡出属于自己的一番天地。
从人人羡慕的行政单位科长的位置上出来经商，成为租住在北京四合院中的一名“北漂”，最初生活的艰难可想而知。可是凭着对未来的自信与执着，他的生意做得越来越顺。
李国华对自己从事的服装销售风格与时尚有着自己独到的理解：坚持品牌定位、风格和顾客群，形成自己的独特性，而不是一味迎合潮流。李国华这样表述竞争力：让顾客穿上再来，而且带上朋友。这种理念让他在北京的一段经商日子里，从名不见经传的服装小商贩，一跃成为服装销售界的“领头羊”和时尚的“风向标”。北京各大商场均有他经销的服装品牌，包括王府井百货、长安大楼、翠薇商厦等。
2002年，李国华试着经销男装，代理法国圣罗兰品牌。他因此平生第一次踏上法兰西。圣罗兰是由法国著名服装设计师伊夫·圣罗兰创立的顶级品牌，与Armani、Gucci等世界大牌站在同一水平线上，被誉为最具法国精神的时尚品牌。圣罗兰的旗舰产品是高级时装，用料奢华，加工考究，价格昂贵。
看起来忠厚朴实，外表甚至有些粗犷的李国华，内心却异常细腻，对时尚和文化有着独特的理解。在法国逗留的几个月，他完全融入了当地。李国华在对圣罗兰和法国文化内涵的领悟中，常常把品牌建设描述成一个与顾客的互动体验过程：“我希望从产品到服务，关于品牌的任何环节都是针对我们的目标顾客的，任何一个小细节都会向他们传递我们的品牌信息。”“品牌理念首先是对生活的领悟，而打造高档服装品牌，则需要对理念的坚持与深挖。”
让国际认可昆山圣罗兰
李国华代理了法国圣罗兰品牌。但这时，他发现自己经营中一个更大的利润环节的损失，就是品牌的生产。代理商取得代理权，其中必须把相当的利润交给品牌生产商。面对激烈的市场竞争，代理商承担的风险太大。他萌发了把国外知名服装品牌实现自己生产的冲动，并且很快付诸实施。2002年底，他与法国圣罗兰公司北京办事处签订协议，在北京建了一个厂，虽然规模不大，但自己的梦想实现了。
事业有成，按照李国华当时的想法，他这一辈子就准备在北京定居了，但一个偶然的机会，使他的事业道路延伸到一个全新的地方——江苏昆山。2003年年初，李国华在北京结识了苏州和昆山的有关领导，他们盛情邀请李国华到苏州看看。良好的环境、便利的交通、优惠的政策和当地高效的工作效率，深深地吸引了李国华，并留住了他的脚步。
一番考察之后，同年6月，他和有关部门签订协议，在昆山玉山镇投入近2亿元，打造昆山圣罗兰制衣公司。时隔不久，他再次增资，总投入达到4亿元。他不但要将圣罗兰这一国际品牌在昆山打响，还要让国际时尚界认可昆山的圣罗兰。从品牌代理到自己生产，李国华觉得自己走出了符合国际化潮流的决定性一步，但这只是开始。长三角地区的服装加工企业有着得天独厚的综合性优势，吸引着全世界的目光，蕴藏着巨大的商机。他不断扩大规模，加快发展速度，借助昆山独特的区位优势，将圣罗兰服装销售到全国20多个省、市的近200个城市。
