郑莱莉：1975年生于浙江温州，毕业于天津财经农学院，现任康奈集团有限公司副总裁。为康奈公司导入了CIS的理念，建立康奈皮鞋连锁专卖体系，为康奈实施国际化经营、建立海外公司做出了贡献。
有这样一句话形容温州市场经济的发育程度:在温州大街上,随随便便甩出去一块砖头可以砸到3个老板。后来人们又把这句话演绎了一下,说是那块砖头碎了，飞溅起不少碎块，结果又砸了一些老板的后备军——前面那3个老板的儿儿女女们紧紧跟在父母后面，正见习着如何当老板呢。
温州的孩子从小就有从商意识，他们想的是自己长大了应该做什么样的生意，并且如何才能做好这份生意。子承父业，把家里的生意做大做火才是天经地义的事，温州人的血脉里流淌着的是追求自主自立的热望和激情。
温州制鞋业的领军人物郑秀康和他的康奈集团是个典型的家庭型民营企业。老郑同志起步发端于彻头彻尾的草根阶层，从点灯熬油一针一线做手缝皮鞋开始干起，从1993年忙活到今天，10多年后他的“康奈”品牌已获得“中国十大鞋业大王”、“中国真皮鞋王”等200多项荣誉。1992年注册的康奈品牌在鞋业极度发达的浙江东海岸创造了众多“第一”。当年，在其他温州鞋厂走“借牌销售”的路子时，康奈首先选择自建品牌，康奈商标上那个昂首挺胸的人头像，寓意“健康发展，其奈我何”的自信，张扬着“埋下头认真做事，抬起头诚信做人”的企业文化理念。康奈第一个引进机械化流水线，带动众多厂家纷纷效仿，由此改变了温州鞋产业手工操作的局面，走进现代化大生产。
只是，后来温州鞋产业不断涌现业界新星和创新英雄，康奈和郑老板再也不是一枝独秀。但在温州提起郑氏企业，相当多的人仍对康奈称赞有加，原因是郑秀康已顺利完成代际交替，他的儿女们已经能完美操纵康奈这艘巨轮，迎接更大的挑战了。
